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Gamesa

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Nuestras personas

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El modelo de gestión de capital humano de Gamesa se basa en el respeto y el cumplimiento de las normativas universales, tanto relativas a los derechos humanos como las de carácter laboral.

Conciliación

Estas características se trasladan también a las medidas de conciliación, diseñadas e implantadas por la compañía según la diversidad de su plantilla y actividad. Entre las medidas destacan la flexibilidad horaria, jornada intensiva, vacaciones, el sistema de compensación flexible y asistencia integral a personal de servicio internacional.

Empleabilidad

Gamesa ofrece oportunidades de desarrollo profesional a través de la formación y las experiencias profesionales, ejes fundamentales del ciclo de gestión del talento, que Gamesa gestiona desde la Universidad Corporativa, lanzada en 2010. Esta iniciativa no solo contribuye a la empleabilidad de sus empleados, sino también del resto de su cadena de suministro; así como promover la alineación y el compromiso con su estrategia y cultura corporativa.

Plan de Igualdad

Gamesa integra la igualdad, diversidad cultural, la lucha por la no discriminación y el apoyo de la igualdad de oportunidades en la gestión de su capital humano.

En 2014, Gamesa ha firmado con la representación sindical su II Plan de Igualdad Gamesa. Esta iniciativa pretende ser un marco general de actuación para todos los centros de trabajo del mundo en los que Gamesa está presente, sujeto a las normativas locales.

El Plan de Igualdad de Gamesa pretende reforzar la cultura de diversidad e igualdad de Gamesa, fomentar la selección no discriminatoria y favorecer la igualdad de oportunidades de mujeres y hombres en el desarrollo profesional y la promoción, así como facilitar la conciliación de la vida personal y profesional. En la actualidad, la plantilla global de Gamesa está integrada en casi un 24% por mujeres, lo que constituye una buena referencia en el sector energético.

Pacto social

Gamesa mantiene un firme compromiso de diálogo y pacto social con sus trabajadores, basado en el respeto a la libertad de asociación, con la promoción de la existencia de representación sindical en sus plantas de todo el mundo.

En España y en Estados Unidos construir relaciones positivas con los sindicatos es una práctica habitual. En 2010, se firmó el segundo Convenio Colectivo de Gamesa en Estados Unidos y se alcanzaron otros importantes acuerdos con los representantes de los trabajadores en España.

En China, el Sindicato Nacional trabaja para que los empleados constituyan sus propios sindicatos y la dirección de Gamesa en China apoya y coordina con el Sindicato Nacional todas las iniciativas para facilitar la evolución de esta propuesta.  En India, donde la actividad sindical es un derecho, Gamesa apoya las medidas orientadas a crear un ambiente laboral positivo donde no existan barreras entre los trabajadores y directivos.

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