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En 2010, Gamesa puso en marcha el proyecto de su Universidad Corporativa, una iniciativa con la que la compañía pretende contribuir a la empleabilidad de sus empleados, así como promover el compromiso y alineación con la estrategia y cultura corporativa.
La idea de crear una Universidad Corporativa se inició en 2008 para atender las necesidades de crecimiento e internacionalización de la compañía y la demanda de talento global.
La iniciativa responde también a las necesidades de un entorno empresarial cambiante, que requiere de capital humano cualificado y flexible. La rapidez y frecuencia de los procesos de cambios corporativos y la emergencia de la economía del conocimiento ha propiciado en Gamesa el impulso de iniciativas de branding y atracción del talento, que la ayuden en su objetivo de convertirse en empleador de referencia y que contribuyan a aumentar el compromiso y alineación de sus empleados con la estrategia y cultura de la compañía.
El alcance global de la Universidad Corporativa Gamesa permitirá a la compañía llegar a todas las geografías donde posee oficinas y bases industriales, así como a todos sus negocios y actividades, categorías profesionales y áreas de conocimiento. Su carácter integral, además, incorpora a otros colectivos de su cadena de valor, como clientes y proveedores.
Asimismo, la Universidad de Gamesa trasciende el concepto tradicional de Universidad Corporativa, centrado en los procesos formativos, y se fundamenta en la gestión integral del ciclo de talento, incorporando bajo su responsabilidad las funciones de organización, selección, evaluación, gestión del conocimiento, formación y trayectorias profesionales.
La Universidad Corporativa Gamesa tiene una dimensión global y da cobertura a los empleados de la compañía, desde sus sedes y centros industriales de todo el mundo.
La Universidad se estructura en una dimensión corporativa y otra operativa, que se desglosa en Campus, Facultades y Escuelas de Negocio:
Para el desarrollo de esta estructura, la Universidad Corporativa Gamesa cuenta con Campus, tanto presenciales como virtuales, y se completa con centros especializados de formación en Noáin (Navarra) y en Estados Unidos, donde se encuentran disponibles todo tipo de equipamientos y materiales (armarios eléctricos, nacelles, generadores, multiplicadoras, primer tramo de torre, bujes, etc.). En China e India, los centros se encuentran en proyecto.
La Universidad se apoya en sistemas de información que aseguran una gestión eficaz y eficiente de los procesos asociados a la gestión del talento. Además, cuenta con un espacio online donde se facilita la interactividad con el empleado.
En este sentido, ya se encuentra disponible una plataforma e-Learning, con más de 4.000 licencias para impulsar el aprendizaje continuo, y un portal de empleo para difundir las oportunidades de experiencias profesionales y gestionar la bolsa de candidatos tanto internos como externos.
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