Consolidación global

2010

• Gamesa anuncia implantación industrial en Brasil para convertir a Mercosur en uno de sus nuevos mercados estratégicos
• Gamesa anuncia planes para crear en el Reino Unido su Centro Mundial de Offshore
• Apertura de 10 nuevos mercados (Honduras, Costa Rica, Brasil, Kenia, Sri Lanka, India, Turquía, Bulgaria, Rumanía, Suecia) y 22 clientes nuevos
• Presentación del Plan de Negocio Gamesa 2011-2013 con el que pretende convertirse en referente del sector por coste de energía
• Lanzamiento de Gamesa G9X-2,0 MW
• Primera piedra del quinto y sexto centro productivo en China
• Refuerzo en Asia, con la puesta en marcha del primer centro productivo en India

2009

• Presentación del primer prototipo del nuevo aerogenerador Gamesa G10X-4,5 MW.
• Inicio de la construcción del primer parque eólico desarrollado por Gamesa en China.
• Puesta en marcha del acuerdo estratégico entre Gamesa e Iberdrola Renovables.
• Jorge Calvet, nuevo Presidente de Gamesa.
• Gamesa, entre los líderes mundiales del mercado eólico, con presencia en más de una veintena de países europeos, americanos y asiáticos.

2008

• Salida del negocio solar, para, definitivamente, centrar la estrategia en la energía eólica.
• Puesta en marcha del cuarto centro productivo en China.
• Cambio de imagen corporativa: Gamesa global y tres dimensiones: negocio (azul), entorno (verde) y personas (naranja).

2007

• Gamesa, líder en el mercado eólico egipcio.
• Creación junto al grupo Daniel Alonso de un líder en la fabricación de torres eólicas.
• Constitución de CTL para liderar el mercado logístico en el sector eólico.

2006

• Desinversión en los negocios de automoción y aeronáutica para concentrarse en las tecnologías para la sostenibilidad energética.
• Gamesa registra en la ONU el mayor proyecto eólico dentro del protocolo de Kioto.
• Ampliación del proyecto industrial en Estados Unidos, con un nuevo centro en Pensilvania.

2005

• Gamesa pone en marcha su primera planta productiva en el exterior, en Estados Unidos (Ebensburg, Pensilvania).
• Se inicia la implantación industrial en China, con su primera fábrica de aerogeneradores en Tianjin.
• Inauguración del mayor parque eólico de Portugal, con 80 MW de potencia.
• Gamesa firma una operación de financiación sindicada por valor de 1.200 millones de euros.

2004

Gamesa adquiere Cantarey, especializada en la fabricación de generadores eólicos, y Enertrón, como unidad de desarrollo electrónico para su aplicación en energías alternativas.

2002

En junio, se modifica la anterior denominación social por la de Gamesa Corporación Tecnológica, ratificando el cambio de estrategia.

2001

El 24 de abril, Gamesa entra en el Ibex 35.

La salida a bolsa marcó un punto de inflexión en el modelo de negocio de Gamesa, que comenzó a desprenderse de las actividades de automoción y aeronáutica para centrarse en tecnologías para la industria de energías renovables, sobre todo, la eólica.

2000

• Gamesa profundiza en el desarrollo internacional con proyectos en países como Portugal, Italia, Francia, Grecia, Alemania, Irlanda, Reino Unido, Estados Unidos, China, México.
• El 31 de octubre sale a Bolsa, protagonizando una de las mayores revalorizaciones de la bolsa española, al subir un 72,46% en la sesión de debut.