Partners
Gamesa Corporación Tecnológica, dentro de sus grupos de interés, promueve relaciones con los proveedores regidas por los principios de integridad y honestidad. Su elección se debe a principios de mérito y capacidad, así como de calidad, precio y plazo de entrega del producto o del servicio. También al cumplimiento de principios básicos de responsabilidad social corporativa.
Las relaciones con las comunidades en las que desarrolla su actividad se basan en el principio de información sistemática, fluida y veraz sobre dichas actividades, así como en el respeto y el compromiso con el medio ambiente. Gamesa posee una serie de proyectos y alianzas estratégicas con colaboradores para alcanzar la excelencia en todos sus procesos.
Proveedores
Las relaciones con nuestros proveedores se rigen por la integridad y honestidad. Cada unidad de negocio, pese a no existir una política de compras única, aplica criterios similares en relación a la evaluación de proveedores.
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Colaboradores
Gamesa Corporación Tecnológica, dentro de su política de favorecer las sinergias en el sector eólico, cuenta con varios acuerdos de colaboración con empresas líderes a nivel mundial.
Comunidades
Promovemos la educación, el desarrollo y la protección del medioambiente en los entornos sociales en los que operamos. Para ello, colaboramos con instituciones públicas y asociaciones en las comunidades donde desarrollamos nuestra actividad.
Actualidad
4 mar
Gamesa, reconocida como empresa líder en desarrollo sostenible
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Galardonada en los “Premios Europeos de Medio Ambiente a la Empresa” con el aerogenerador G10X- 4,5 MW
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Una de las compañías más sostenibles del mundo, según el Anuario de Sostenibilidad 2010 (The Sustainability Yearbook 2010)
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25 feb
Gamesa alcanza un resultado neto de 115 millones
Mejora en márgenes y deuda sus propias guías para 2009
Principales magnitudes consolidadas:
- Ventas: 3.229 millones de euros (-16%)
- Ebit: 177 millones de euros (-24%).
- Ebit negocio aerogeneradores: +7%
- Resultado neto: 115 millones, no comparable con 2008 (143 millones de extraordinarios por la venta del negocio solar)
- El ratio deuda/Ebitda se sitúa en 0,7x
Importante mejora del margen operativo de su principal actividad, que alcanza el 7,2%, frente al 5,8% de 2008
El plan de eficiencia permite ahorros de 150 millones de euros
Implantación global, clave del futuro de Gamesa: Europa, EEUU y Asia suponen el 73% de las ventas de aerogeneradores
La compañía prevé retorno progresivo del crecimiento en el segundo semestre de 2010 y fuerte recuperación en 2011
Gamesa se ha preparado para una nueva etapa de crecimiento en base al refuerzo en nuevos mercados, clientes y negocios (mantenimiento); I+D+i, con nuevos productos y optimización continua de costes y capacidad