I+D+i
Gamesa participa en los grupos de trabajo tanto españoles como europeos para la definición de las líneas prioritarias de I+D del sector. En el 2003 un representante de GAMESA formó parte del Comité de expertos del Programa Nacional Energía del Plan Nacional de I+D 2004-2007. Este año 2006 es miembro del órgano gestor de la Red Científico Tecnológica Eólica REOLTEC que propone las líneas de I+D+i para el próximo Plan Nacional de I+D 2008-2011. También ha participado en varios Grupos de Trabajo sobre Innovación de la CEOE. GAMESA ha estado también representada en el Comité Ejecutivo (ExBo) del único proyecto integrado en eólica del 6º Programa Marco de I+D de la UE y ha formado parte del equipo de trabajo que elaboró la SRA (Strategic Research Agenda) para la plataforma tecnológica europea eólica (TPWind).
Durante 2006, y por segundo año consecutivo, GAMESA ha realizado un ejercicio interno de reflexión estratégica tecnológica focalizado en la energía eólica, basado en la metodología propia GAWETS (Gamesa Wind Energy Technological Strategy), que le ha permitido revisar y ratificar las tecnologías clave, en las que centrar nuestros esfuerzos de desarrollo tecnológico, con el objetivo de madurarlas para poder aplicarlas en productos nuevos o en explotación.
El desarrollo tecnológico se establece en un marco plurianual que se despliega en el plan anual de Desarrollo Tecnológico, en el que se establecen actividades y entregables que se pretenden alcanzar durante cada año en cuestión y finalmente se asigna un presupuesto. En este marco, las lineas estratégicas y prioritarias de la Compañía dentro de la actividad de I+D+i se centran, para los próximos años, en los siguientes aspectos:
- en contribución al crecimiento de la Compañía se trabaja en la creación de nueva línea de producto, la consolidación en el nuevo segmento MainStream así como en la mejora del coste de energía.
- como contribución a la rentabilidad del capital empleado, las líneas de trabajo se orientan hacia la fiabilidad y estandarización, y
- por último, como contribución a la solidez financiera se trabaja en redes de centros de tecnología Gamesa y en el uso óptimo de los activos de investigación.
Los datos de las actividades estrictamente de I+D (es decir, sin incluir la innovación tecnológica) de Gamesa en los años 2002, 2003, 2004 y 2005 fueron 32,3, 40,8 y 50 y 36 MEUR respectivamente, siendo el del año 2006 de 33 MEUR (Gastos de desarrollo capitalizados). La intensidad de inversión en I+D con respecto a la cifra de facturación 2006 fue de 1,37 %.
La citada actividad en I+D genera un Patrimonio Tecnológico, cuyos datos a cierre 2006 son:
- Solicitudes de patentes realizadas durante 2006: 25 en total, frente a 23 en 2005.
- Cartera de patentes concedidas-vigentes y solicitadas, pendientes de concesión a cierre 2006: 77 en total.
- Cartera de patentes concedidas y vigentes a cierre 2006: 13 en total.
Las cifras totales indican el número de familias y no el número de patentes. Las 77 familias de patentes actuales dan lugar a 151 patentes, repartidas en EE.UU.., China, Mexico, India, Korea, etc
Según el informe UE Industrial R&D Investment Scoreboard de 2006, confeccionado y presentado por la Comisión Europea en Diciembre de 2006, y basado en datos de cierre de 2005, otorga a Gamesa la octava (8ª) posición en España, asi como el puesto 273 en el ranking de las 1000 empresas europeas con mayor inversión en I+D. Gamesa ocupa igualmente la posición 22 de un total de 65 en el sector de “Industrial machinery”. Fuente: Monitoring industrial research: the 2006 UE industrial R&D investment SCOREBOARD