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La política y estrategia de Gamesa en este ámbito, incluido en su Plan de Negocio 2011-2013, está orientada hacia la globalización del perfil de suministro, sin mermar la calidad y rendimiento del producto, a través de proveedores globales con presencia local; nuevos proveedores locales y la promoción de la internacionalización de la base de proveedores actuales, acompañando a Gamesa en su expansión mundial.
La apuesta por la localización de los suministros apoya, por tanto, la creación de capacidad en las áreas en las que se tiene presencia industrial, contribuyendo con ello al desarrollo tecnológico e industrial de empresas locales y a la generación de riqueza en dichas comunidades.
En India la localización de la cadena de suministro avanza según lo previsto: nacelles y torres en 2010, multiplicadoras y generadores en 2011 y palas en 2012.
En otros países y mercados objetivo emergentes para Gamesa, como Brasil, el objetivo es alcanzar el 60% de contenido local en 2012.
En lo relacionado con compra indirecta, esto es, aquellos costes orientados a servicios de reparación, conservación y mantenimiento, otros suministros generales, limpieza, telecomunicaciones, etc., el volumen de compra global en 2010 asciende a 357 millones de euros, concentrándose el 80% del gasto en 250 proveedores. Las Condiciones Generales de Compra de Gamesa incluyen de manera explícita el respeto a los derechos humanos y prácticas laborales, así como un posicionamiento evidente contra el fraude y la corrupción y trabaja en su plena implantación a lo largo de su base de suministro. Entre otros aspectos:
La compañía trabaja en procedimientos específicos para el otorgamiento de garantías en esta materia que estarán en funcionamiento a lo largo de 2011.
Entre las actuaciones de Gamesa con su cadena de suministro en 2010 destacan:
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