Partners
Gamesa Corporación Tecnológica, dentro de sus grupos de interés, promueve relaciones con los proveedores regidas por los principios de integridad y honestidad. Su elección se debe a principios de mérito y capacidad, así como de calidad, precio y plazo de entrega del producto o del servicio. También al cumplimiento de principios básicos de responsabilidad social corporativa.
Las relaciones con las comunidades en las que desarrolla su actividad se basan en el principio de información sistemática, fluida y veraz sobre dichas actividades, así como en el respeto y el compromiso con el medio ambiente. Gamesa posee una serie de proyectos y alianzas estratégicas con colaboradores para alcanzar la excelencia en todos sus procesos.
Proveedores
Las relaciones con nuestros proveedores se rigen por la integridad y honestidad. Cada unidad de negocio, pese a no existir una política de compras única, aplica criterios similares en relación a la evaluación de proveedores.
Ir a Caso de Éxito: ABB
Colaboradores
Gamesa Corporación Tecnológica, dentro de su política de favorecer las sinergias en el sector eólico, cuenta con varios acuerdos de colaboración con empresas líderes a nivel mundial.
Comunidades
Promovemos la educación, el desarrollo y la protección del medioambiente en los entornos sociales en los que operamos. Para ello, colaboramos con instituciones públicas y asociaciones en las comunidades donde desarrollamos nuestra actividad.
Actualidad
29 jul
- Trabaja ya en dos plataformas offshore, de 5 MW y 6/7 MW, cuyas preseries estarán listas en 2013 y 2015, respectivamente, para los futuros concursos previstos en el Norte de Europa
29 jul
Crece en mercados internacionales: Asia se convierte en el primer mercado y del exterior provienen ya el 89% de las ventas totales
El margen Ebitda de aerogeneradores (14,3%) mejora en 0,8 puntos básicos y el margen Ebit del mismo área es del 5,8%
La deuda se reduce en 209 millones, hasta 345 MM euros. Ratio deuda/Ebitda de 1,1x
Principales magnitudes:
- Ventas: 1.033 MM euros (-42%)
- Ebitda: 132 MM euros (-35%)
- Ebit: 49 MM euros (-50%)
- Resultado neto: 22 MM euros (-65%)
- Pedidos 1S: 762 MW y cartera de 1.894 MW. Se reactiva la contratación en julio
La compañía avanza en todas sus líneas de actuación:
- apertura de cinco nuevos mercados en los últimos seis meses
- adaptación inversión a demanda: ampliación de capacidades en EEUU, India y China, país donde en breve iniciará la construcción del sexto centro productivo
- lanzamiento de nuevos productos: Gamesa G97-2 MW para vientos bajos
- las ventas de servicios de operación y mantenimiento crecen un 70%
- desarrollo interno de plataformas offshore de 5 y 6/7 MW. Las pre-series de 5 MW, listas en 2013, y las de 6/7MW en 2015, para los futuros concursos en UK
La coyuntura económica y los retrasos regulatorios (UE y EEUU), razones para revisar guías para 2010 (MWe vendidos entre 2.400 y 2.500 y margen Ebit aerogeneradores entre 4,5%-5,5%) y 2011 (MWe vendidos entre 2.700 y 3.300)