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可持续发展

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当今社会正在经历快速而又深远的变化,这在很大程度上是受全球经济危机的影响。经济低迷也影响到了企业经营,驱使各大公司将可持续性作为与股东建立信任气氛的当务之急。

歌美飒通过为生产清洁、持久和充裕的能源提供技术解决方案来应对这些变化所带来的挑战。同时,歌美飒还在引领能源模式向富有竞争力的低碳经济的转变,降低未来能源解决方案的不确定性,提高可再生能源的可信性。

鉴于当前的情况,歌美飒将重点放在了提高其竞争优势上。

为实现这一目标,歌美飒寻求采用综合以下方面内容的模式来创造价值:通过创新来评估新客户和市场,推广新产品和服务及综合的业务方案;投资回报,将可持续性纳入其运营和价值链,创造可持续的产品/服务;风险管理,承接能让其对管理、经营和声誉风险进行监管的项目。

将来能使公司实现这种全面价值方案的可持续性驱动因素包括:使命、价值观和态度;经营计划;可持续性策略和风险控制。

使命、价值观和成功的态度

2011年,歌美飒重新定义了企业的使命、价值观(团队合作、创新、卓越、尊重和可持续性)和成功的态度(领导力、全球公司和对客户的热情),以及在这种企业文化内推动整个组织发展的Gamesa Way项目。

2011至2013年的经营目标

歌美飒在2011-2013经营计划中陈述了应对全球和行业挑战的举措,目的是从三个战略方面加强其领导地位:降低能源成本(CoE)、全球化和效率。

可持续性策略

歌美飒可持续性策略的主要目标是为股东创造价值、实现经营目标和为风险管理作出努力。

公司旨在通过战略和行动方案,建立企业独特的致力于价值创造和可持续发展的经营管理模式。

歌美飒致力于引领向可持续发展的世界的过渡并充分利用随之产生的任何机遇。

这种方法从可持续性策略(2012~2014)的三个方面进行了阐述:成为典范(确保履行我们致力于可持续发展的承诺);个性化(在我们与第三方关系中体现"歌美飒印记");存在(伴随着我们经营所在地的发展而为人所见、为人所闻)。

歌美飒根据这些方面制定出了总体规划。

风险控制系统

歌美飒制定了"风险及机遇控制与管理政策",该政策确立了支持风险控制与管理各个方面的基础和一般背景。

2011年,为进一步推动完全遵守法规的承诺,歌美飒制定了新的流程,建立了专门的合规性职能部门,监督对法规要求的遵守和预测。

公司还修订和更新了"行为守则",批准了"犯罪及欺诈预防政策"和一个建立在多项活动原则基础之上的预防计划,以期发展内部控制及财务报告(ICFR)系统,合理确保作为上市公司的歌美飒向证券市场披露的财务信息的可靠性。

歌美飒拥有风险管理及管理模型。该模型对风险进行分析,确定是因公司自身活动产生的管理风险、过程风险,还是因信息不可靠或不完全而导致的风险,从而对这些风险进行分组。

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©  Gamesa 2017

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